茅山镇：建立无缝隙网格化安全管理模式

王三宏正在叮嘱工友要做好安全措施。

安全生产是企业发展的生命线。为将事故隐患消除在萌芽状态，茅山镇积极指导企业建立安全生产网格化管理模式，将企业安全生产管理“建立在班组上、夯实在网格里”，安全生产责任制度全面落实落细落到底。

王三宏是茅山镇阳光汽配厂焊接车间的焊接班长，不仅焊接技术一流，对安全生产的知识也是如数家珍，今年他被确定为车间安全网格员，每天，他都会到车间进行不间断的巡检，提醒工友注意生产安全和自身的安全防护。

“上班的时候这个线把它理顺了，防止被碰坏了触电，安全帽要及时佩戴，这个带子一定要扣紧了，口罩要带……”4月10日上午，记者来到茅山镇阳光汽配厂的时候，就听到王三宏正细心地叮嘱工友。王三宏告诉记者，焊接车间共有20多名工人，每天都需特种作业，安全防护工作就格外重要，作为一名安全网格员，他每天都在严格执行“一班三检”的安全制度。

“一班三检”即班前、班中、班后都要严格实行相应检查。每天上班前，王三宏要检查员工安全措施是否到位；工作过程中，他还需要检查电器设备运行状况、及时排查故障；下班之后，他还要及时检查机器设备是否关闭等。

除了“一班三检”制度，阳光汽配厂每天都要汇总安全生产情况，上报至企业安全管理员进行公示。在厂区门口，一块网格化实名制的公示栏里，醒目标注着企业安全目标、安全生产管理机构、安全生产公开承诺、安全生产事项报告制度、奖惩政策等信息，让人一目了然。同时还清楚标注着企业的安全生产主要负责人、安全管理员以及一级网格管理员、二级网格管理员的姓名、联系方式。这张安全生产（班组长）网格图，细致的将企业9个生产环节的所有工人对应到了9名安全生产班组长。记者了解到，阳光汽配厂专业生产集装箱锁头、半挂车悬架成套配件，属于劳动密集型企业，以往一直缺乏配套的安全管理机制。今年在茅山镇政府的帮助指导下，企业制定形成了完善的网格化管理模式，重点抓好班组长这一级的安全履职。

茅山镇阳光汽配厂安全员张明告诉记者，自从实行了网格化安全管理模式之后，企业的安全管理水平明显提高，安全责任落实到了每一个岗位、每一个人，每一位人员都能掌握自己工种的安全风险点和注意事项，形成每日检查，每日整改机制，有效杜绝安全事故的发生。

以班组为网格员模式的建立，有效预防了企业安全事故的发生。在此基础上，茅山镇安监办积极督促企业，建立信息化安全监管系统。在台资企业亚德胶粘制品有限公司，公司副理叶宗明正和安全信息上报员一起，将收集的信息通过“安监智多星”系统进行上传。叶宗明表示，网格化安全管理模式能够让他们及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，今年以来，共排查安全事故隐患6条，整改率100%。

安全生产，企业是主体，乡镇是基石，茅山镇通过指导企业建立安全生产网格化管理模式和信息上报制度，有效破解了安全监督管理“没人管”“不会管”“管不好”的困境，目前，全镇企业已经形成了立体网格管理的新格局，安全资源和安全管理水平得到了质的提升。下一步，该镇还将进一步推广落实企业安全生产网格化管理，强化企业班组安全生产管理员的培训，努力实现企业班组间安全生产全方位、全过程、全覆盖的管理，真正做到企业在安全生产工作中“组组都有管理员、人人都是安全员。

全媒体记者 陈 华